Infraestructura en servicio. Mantenimiento con criterio técnico.
Prestamos servicios de operación, mantenimiento y rehabilitación de infraestructura, instalaciones y sistemas auxiliares. Organizamos las intervenciones según la función del activo, su estado y las consecuencias de una indisponibilidad.
El alcance se define para cada establecimiento: operación de instalaciones comprendidas en el contrato, mantenimiento de estructuras y equipos, coordinación de servicios o intervenciones específicas. Trabajamos sobre activos construidos por AUCTIOR y sobre infraestructura existente de terceros.
Conocer el activo. Priorizar la intervención.
Relevamiento y diagnóstico inicial
Reunimos documentación, antecedentes de uso e historial de intervenciones. Identificamos activos, condiciones de servicio y necesidades de inspección. Este relevamiento establece una base para ordenar prioridades y evitar que todas las tareas de mantenimiento se traten con la misma urgencia.
Organización de la operación
Definimos rutinas, responsabilidades, registros y mecanismos de coordinación para las instalaciones comprendidas en el servicio. Articulamos las necesidades del propietario con los equipos de operación, mantenimiento y proveedores especializados, delimitando las responsabilidades sobre infraestructura y procesos.
Mantenimiento preventivo y basado en condición
Programamos tareas por frecuencia de uso, recomendaciones técnicas y estado del activo. Cuando existe información suficiente de inspección o instrumentación, incorporamos criterios basados en condición para orientar las intervenciones. El mantenimiento industrial puede combinar enfoques correctivos, preventivos y predictivos según los equipos, los datos y el alcance del servicio.
Reparación y rehabilitación
Abordamos deterioros y pérdidas de funcionalidad mediante diagnóstico, definición de la reparación y ejecución. En estructuras de hormigón, las intervenciones pueden comprender reparación de zonas dañadas, tratamiento de juntas y filtraciones, protección superficial y refuerzos previamente proyectados.
Paradas e intervenciones programadas
Organizamos trabajos que requieren indisponibilidad parcial o total de una instalación. Coordinamos preparación, materiales, contratistas, secuencias y verificaciones de restitución al servicio. La duración y las condiciones de la intervención se acuerdan con la operación del establecimiento.
Modernización y adaptación
Evaluamos cambios en capacidad, uso y condiciones de servicio. Articulamos mantenimiento con ingeniería y construcción cuando la necesidad exige modificar el activo, en lugar de limitarse a conservar su configuración original.
Servicios según el tipo de infraestructura
| Infraestructura | Foco de la intervención |
|---|---|
| Silos y celdas de hormigón | Inspección de estructuras, juntas, cubiertas y elementos asociados; reparación y adecuación según las condiciones de almacenamiento. |
| Terminales e infraestructura portuaria | Conservación de estructuras, pavimentos, drenajes e instalaciones civiles de apoyo a la operación. |
| Plantas de agua, tratamiento y biodigestores | Mantenimiento de estructuras de contención, estanqueidad, instalaciones auxiliares y equipos incluidos en el contrato. |
| Naves industriales | Estructuras, cubiertas, pisos, drenajes e infraestructura de servicios. |
| Oil & Gas y energías renovables | Bases, soportes, edificios técnicos, accesos y sistemas comprendidos en el alcance operativo y de mantenimiento. |
| Minería | Estructuras de acopio, contención, superficies de circulación e instalaciones de apoyo. |
| Infraestructura vial y de transporte | Conservación de pavimentos, drenajes y obras complementarias, con priorización según estado y uso. |
| Condominios y proyectos civiles | Mantenimiento técnico de edificios, infraestructura común e instalaciones de servicio, diferenciado de la administración consorcial. |
Planificación que relaciona riesgo, costo y desempeño.
Definimos prioridades considerando el estado del activo, su función y las consecuencias de una falla. Evaluamos qué conviene mantener, reparar, renovar o estudiar con mayor profundidad. Este enfoque vincula la gestión del activo con sus necesidades de servicio y con las decisiones de inversión durante su vida útil.
Los entregables pueden incluir inventarios, diagnósticos, planes de mantenimiento, programas de intervención, registros de trabajo y presupuestos de conservación o renovación.
Seguimiento de lo que importa.
Los indicadores se acuerdan según el servicio: cumplimiento del programa, tareas pendientes, fallas recurrentes, tiempos de intervención y disponibilidad de los sistemas comprendidos.
Cuando se integra el área de Monitoreo, las mediciones se incorporan al diagnóstico y a la planificación. Los datos adquieren valor operativo cuando están asociados con criterios de evaluación, responsables y acciones definidas.
Definamos el próximo ciclo de servicio de su infraestructura.
Comparta qué instalaciones necesita operar, conservar, reparar o modernizar. Organizaremos una evaluación inicial y un alcance de intervención.